Los procesos colaborativos para resolver conflictos no solo enfrentan desafíos complejos, como la coherencia entre equipos y la armonización de tiempos, sino que también abren la puerta a “magias” inesperadas.

A partir de la experiencia de la Fundación Cambio Democrático, este texto explora cómo convertir limitaciones en oportunidades, crear alianzas estratégicas y transformar a los participantes en agentes de cambio.

Una reflexión práctica y enriquecedora que revela el potencial de una auténtica y sostenible transformación, donde cada desafío superado se convierte en el motor de resultados extraordinarios.